钱柜娱乐

钱柜娱乐

文章列表
2017年最新注册送彩金

几个微信的小技巧,看看你会几个!_钱柜777线上娱乐

1、朋友圈里只发文字  看到有些朋友在朋友圈里,只发文字,没有图片,是怎么做到的呢?很简单,朋友圈长按右上角相机键,就可以只发文字了。  2、微信照片同步到通讯录  如果你的微信好友同步了通讯录,进入他的详细资料,点击手机号码后面的菜单,就可以保存头像到手机通讯录了。  如果朋友没有同步通讯录,点击他的头像,保存在手机里,然后在手机通讯录里面选择图片即可。  三、备注朋友信息  经常遇到爱改微信头像和昵称的二货怎么办?要找好友又不记得对方的微信账号怎么办?备注二货信息,不管你马甲怎么换,都可以轻松找到你。联系人右上角菜单-备注信息。  四、聊天记录迁移  换了新手机, 发现登陆微信之后,没有以前的聊天记录怎么办?方法很简单,右上角菜单-设置-通用-聊天记录迁移,微信提供聊天记录的上传和下载,这样就可以在多台手机间同步聊天记录了。  五、群发微信  通过微信群发信息,可以省去你很多短信的费用,逢年过节尤为适用!设置-通用-功能-群发助手。本文链接:

摘要:此次《何以》的植入广告是与合润传媒一同合作开发的,而后者刚刚在去年2月份接受了华策影视的投资,目前华策影视持有合润传媒20%的股权。值得一提的是,剧酷传播也同在华策旗下。   《何以笙箫默》的热播不仅引发了观众对于“亿年修得何以琛”的讨论,更让T2O模式第一次走进观众的视野,让观众首次体验可以边收看电视边购买该电视剧男女主角的同款衣服、鞋子、摆饰等。   而该剧热播的背后当然也少不了其出品方剧酷传播的功劳。依靠剧酷传播的强大制作能力、得天独厚的IP资源,以及与合润传媒在植入广告方面的合作,该剧在刚播出的20天即创造了网络总点击量超50亿的神话。      《何以笙箫默》(下称“《何以》”)到底有多火?看下百度热搜指数就一目了然了。该剧从今年1月10日在江苏卫视和东方卫视首播到1月25日播放完毕,其平均热搜指数为1761385,而近期播出的《武则天传奇》,其在播出时间的热搜指数仅为42564。此外,据第三方数据显示,《何以笙箫默》播出20天网络总点击量已超过50亿,成为目前单集平均点击量最高的剧目。   对于《何以》受欢迎的原因,其背后出品方克顿传播表示,主要是大数据的全程支持、知名IP改编、主演的倾情出演、顶级卫视平台和全视频网站播出以及电影级的营销推广等因素都起到了非常重要的作用。   这部由顾漫的同名小说改编的电视剧,在开拍之初就受到了众多小说迷的关注,为电视剧开拍打好了群众基础。据此前媒体报道,《何以》投资成本为近6000万元,而目前现代剧制作成本平均在3000万元左右,因此从投入来说,剧酷传播也算是下了重金 。   但是该剧并不愁收不回成本,电视版权、视频网站版权、软广告植入、衍生品等多渠道收入来源全面开花,其中其最主要来源为电视台和视频网站的版权收入。   值得注意的是,由于2015年各大电视台实行“一剧两星”新政,因此和以往四剧联播所不同,《何以》的首播权只能卖给两家卫视,由于各家卫视预算有限,这意味着公司收入或将大幅减少。然而,为了增加收入,公司选择了较为灵活的首轮非黄金档合作方。即第一轮购买方为江苏卫视和东方卫视,安徽卫视则为轮非黄金档购买方,后者可在上述两家卫视播出后的第二天播出该剧。   而比《何以》早播出的《武媚娘传奇》则采取了1.5轮跟播的方式,该剧首播在湖南卫视,此后1月份又在浙江卫视播出。   此外,在视频网站播出方面,《何以》采取的是全网播出的方式,目前在爱奇艺、腾讯、乐视、优酷、土豆、迅雷、搜狐、PPTV等平台均有播出。据了解,上述两块的版权收入一般占到了该电视剧总收入的90%以上。   另外值得一提的是,该剧在T2O方面的尝试和创新。据悉,《何以笙箫默》是首部卫视频道电视剧T2O。T2O模式又被称为“边看边买”,即观众在看电视的过程中可以通过扫描APP二维码而进入到电商页面,购买该剧中出现过的服装、饰品等。   据剧酷公司相关工作人员介绍,“阿里集团在开拍之前就与剧酷传播达成了‘边看边买’的合作模式。合作平台涉及天猫为主的领域;合作商品上,包含约十多个品类几十件道具,服装只是其中的一部分。我们认为‘边看边买’对于影视剧衍生品的开发而言,它对新商业模式探索的意义远远大于短期收益。”   与国外成熟的T20模式所不同,目前国内在该方面才刚刚起步。易观国际文化影视分析师郝茜告诉理财周报记者,目前该模式仍处于探索阶段,未来该模式还将进一步推广至偶像剧、时装剧,而通过品牌授权或者形象授权的方式推广电视剧相关衍生品将成为未来的一种发展趋势。”不过剧酷传播方面并未透露具体与天猫的分成模式。   然而,新鲜的T2O模式刚开始并非想象中那么美好。记者查看天猫平台上《何以》的边看边买平台发现,销量最多的商品为其同名小说,而所谓的电视剧同款服装的销量,从播出前的1月9日到2月6日,最受欢迎的一件衣服其销量仅为196件,这在天猫服装中并不算很高的销量,不过这或许也与不是当季服装有关。   对此,郝茜表示,“一方面,目前T2O在国内还是一种新鲜的模式,市场还需要一段时间的接受过程。另外一方面,该电视剧吸引的是特定的人群,只有忠实粉丝或者发烧友才会有购买的冲动。而大部分消费者还是理性的。如果不是特别喜欢还是不会买一模一样的衣服。”因此T2O模式的推广还依赖于消费者对于通过电视屏幕“边看边买”消费习惯的养成。   此外,据记者了解,此次《何以》的植入广告是与合润传媒一同合作开发的,而后者刚刚在去年2月份接受了华策影视的投资,目前华策影视持有合润传媒20%的股权。值得一提的是,剧酷传播也同在华策旗下。      《何以》的热播也把其背后的出品方上海剧酷传播文化有限公司推到了台前。据了解,该公司成立于2005年,主要专注于精品电视剧的投资、制作和发行。其制作过的电视剧包括《何以笙箫默》、《杉杉来了》、《幸福36计》、《幸福媳妇成长记》等。   郝茜告诉理财周报记者,该公司在偶像剧细分领域表现不错,走的是畅销小说版权改编成电视剧的路线。由于在电视剧播放之前网络小说都积累了一批粉丝,因此改编成电视剧一般在市场上也会比较受欢迎。   据了解,《何以》电视剧是顾漫的同名小说改编的,顾漫也为该电视剧亲自编剧。当然,这不是剧酷传播第一次和顾漫合作,去年7月份热播的电视剧《杉杉来了》也是源自顾漫的短篇小说。另据了解,公司接下来还将与顾漫合作《微微一笑很倾城》的影视开发。   此外,凭借与中国剧本网同为克顿传媒集团子公司的优势,剧酷传播也将从源头上掌握更为丰富的剧本资源,而优良的IP资源是电视剧受欢迎的重要因素。   据了解,克顿传媒集团成立于2004年,主要专注于精品电视剧的研发和制作,旗下拥有上海克顿传媒、上海剧酷文化传播、上海辛迪加影视、上海好剧发行、上海剧芯文化、上海克顿影视等6家子公司,织梦工场、一石工作室、微幕行天下等3家网剧工作室。   2013年7月,华策影视以发行股份购买资产的方式花费16.52亿元将克顿传媒纳入旗下,成为当时国内影视并购中交易额最大的项目。据重组预案显示,当时华策影视看中的主要是克顿传媒其所拥有的国内领先的影视剧行业数据库及数据挖掘能力。   克顿传媒数据库目前收录了自1997年以来近万部影视剧在各平台播出的分地区、分观众群的收视评估情况;收录了国内领先的制作班底信息,有记录的导演、编剧、制片人等均超2000人,演员超7000人,涵盖国内90%以上有播出记录的主创人员以及80%以上的其他制作班底成员信息。   克顿传媒独立研发了大数据应用平台“影视资源管理系统”,通过数据跟踪并分析研究影视剧产业链的各种核心资源,如影视剧本身、编剧、导演、演员、出品公司、播出平台、广告主等,结合数据挖掘和数据分析,并通过与市场需求变化相印证,为制作高品质、高收视率的剧目提供决策依据和资源保障。   而随着影视剧发展的逐渐成熟,未来将进入大数据与影视产业结合的阶段,通过数据挖掘更好服务于影视内容的制作和销售。   在此次收购后,华策影视成为目前国内电视剧市场稳居第一名。据其2014年三季报显示,华策影视预计2014年全年归属于上市公司的净利润为3.87亿元-4.39亿元,同比增长50%-70%。其中克顿传媒对此贡献不少。据该业绩预告显示,克顿传媒2014年2月-12月并表归属于母公司净利润将达到1亿元-1.3亿元,预计将高于当时并购时的对赌业绩。本文链接:

网络环境在升级,上网的娱乐方式也在进化。  就拿看电影来说,十年前,几乎人人电脑上都存着十几个G甚至更多的电影,VeryCD、迅雷、快车、QQ旋风等下载工具和影音播放器是装机必备;十年后,手机、Pad取代了PC,更多用户选择爱奇艺、优酷等平台在线观看。  2015 年,暴风科技登陆A股创业板,很多网友才意识到已经很多年没用过暴风影音了。那么迅雷呢?  提起迅雷这个名字,恐怕它勾起的是众多回忆。这种感觉就像是你和十年前的老友见面,你们似乎很熟悉,却又会在交谈中却发现,他已不再是当年你认识的那个人。        不管你用还是不用,迅雷还在那里:依然提供下载服务,不过,它早已不是一个简单的下载工具了。  从下载服务扩展到CDN,卖掉迅雷看看又做起了短视频,迅雷业务跨度大得似乎让人摸不着头脑。但PingWest品玩跟迅雷几位负责人聊完之后,终于总结出了这家公司的业务逻辑:以不变应万变。  “成功”是下载工具的“墓志铭”  VeryCD成功了、比特彗星成功了、快车成功了、QQ旋风成功了,然后他们都停更了。迅雷笑到了最后,它至少还活着……  从每个季度 4000 万美元左右的营收以及最近 7 个季度的连续亏损来看,迅雷算不上一家上商业上特别成功的公司。可在下载服务这个领域,太成功并不一定是一件好事。  现在我们几乎可以定论,下载工具是中国互联网早期发展的一种历史阶段的产物。在世界的任何一个其他地区,都没有见到这么多的下载工具蓬勃发展。下载工具是那个年代的装机必备,迅雷曾经的竞争对手至少包括电驴、快车和QQ旋风,如今还能够正常使用的只有迅雷了。  最早停止下载服务的时间的是VeryCD电驴。 2011 年 1 月,VeryCD关闭下载服务,盗版以及视听服务牌照成为其最致命的弱点。  迅雷的势头曾一度为网际快车所压制。据《南方人物周刊》报道,迅雷起飞的 2004 年,侯延堂迷上了《魔兽争霸》,网际快车更新停滞,这个无厘头的缘由,给了迅雷翻盘的机会。在随后终端和市场环境急剧变化下,网际快车也没有更多的应对措施。其软件的更新最终停留在了 2015 年 3 月,如今已停止服务。  QQ旋风在 2015 年 11 月停止了更新。据了解,部分QQ旋风的员工已经加入迅雷。  所有下载工具的“失败”,逃不开盗版原罪。尤其是当下载工具作为一种生意,盗版为业务发展盖上了大理石一般的天花板——别想上市,别想寻求海外融资,别想突破海外市场,别想规规矩矩合理合法的赚钱。  事实上,迅雷的发展也不是一帆风顺。 2011 年,迅雷第一次提交IPO申请,但因为市场环境不好,不愿“流血上市”的迅雷选择了放弃; 2012 年,迅雷离线下载因版权问题遭遇美国电影协会的公开质疑,再度影响上市进程。 2011 年至 2014 年第一季度之间,迅雷共牵涉版权问题的诉讼案件 366 起。  2014 年,迅雷上市之前,集中解决了版权问题:  在上市前三年的 366 起诉讼中,96.4%起已在其上市前( 2014 年 3 月底)撤诉或判决,在这之中,迅雷打输了 3 起官司,赔偿总额仅为5. 6 万元人民币;  迅雷与美国电影协会达成了《内容保护协议》,限制美剧、电影的非法下载,为上市清理版权上的障碍;  迅雷发起并承办了“CC2014 中国互联网版权保护行动计划”,联合爱奇艺、优酷等视频网站共同反对盗版,获得了政府层面的认可。  政府在监管政策上的加强,加之迅雷在打击侵权和非法内容上的持续投入,迅雷失去了一部分用户和“口碑”:“迅雷现在越来越XX了,什么片子都下不了。”  你懂的,这里的“片子”指两类,一类是版权方不让下的,另一类是监管方不让下的。  好在,迅雷比它的竞争对手们幸运,坚持到了一个用户群从量变到质变的分裂——尽管下载“片子”的刚性需求被遏止了。但迅雷对中国网民仍然有不可替代性,任何大型文件和数据的下载,迅雷依然是最好用的工具之一。因此,迅雷的会员增值服务仍然是迅雷最稳定和重要的收入来源。  迅雷订阅会员收入(来源财报)  迅雷在财报中指出,受政府对中国互联网内容审查力度加大的影响,基于PC的下载加速订阅业务将出现下滑,并预计这将对公司的订阅营收造成负面影响。  但迅雷公关副总监韩迪告诉PingWest品玩,但从业务层面来说,迅雷下载服务是公司能够取得稳定收入的业务,是因为迅雷会员除了提供高速下载服务,还推出了宽带加速以及网游加速服务。  这个迅雷宽带加速服务,名为“迅雷快鸟”,原理是大幅提高用户现有物理宽带带宽3- 5 倍,最高可达100M;迅雷网游加速器解决网游卡顿、延迟的问题。  下载的本质就是提速,是提升网速的子集。这两项服务延续的是迅雷在下载服务上积累的运营商合作资源和IP资源的优势,解决的是下载的原罪问题。  CDN:将成本转化为利润  单从财报数据上看,你丝毫不会感觉到迅雷自身和它所处市场环境的巨大变化,因为数据稳定极了。  从 2014 年上市到 2017 年Q1 的三年中,迅雷每个季度的总营收在 3000 万美元到 5000 万美元的范围内波动。但在业务上,迅雷经历了出售视频业务迅雷看看、推出CDN服务,游戏业务衰落等变化。  迅雷每个季度的总营收(来源财报)  反映在营收上,失去了迅雷看看,迅雷流失了 1000 万美元左右的在线广告收入,同时也节省了八九百万美元的内容成本。 2015 年,手机迅雷的商业化弥补了出售迅雷看看后广告收入的流失。 2016 年Q4,手机迅雷的广告收入达到 460 万美元,已经达到 2014 年Q4 广告收入(来自迅雷看看)的51.69%。  来自增值服务的营收维持在 1000 万美元左右。上市之初,迅雷的增值服务收入来自页游和端游,随着用户转向移动端,页游的收入在大幅降低,但迅雷无意应对游戏市场的变化。迅雷CEO邹胜龙在财报电话会议上曾表示,游戏不是于迅雷基因里的技术强项。 2015 年迅雷还曾考虑出售端游业务,“帮助管理层将精力放在重点业务方面”。  2014 年 11 月,腾讯云总裁陈磊加盟迅雷任CTO。 2015 年 6 月,迅雷将矛头指向传统的CDN(一种缓存加速技术,为网站提升访问速度)行业,这是迅雷“隐形”的开始。迅雷利用过去自己在C端的优势发布国内首款无限节点CDN,并将价格降低。  CDN节点数量的衡量CDN服务商实力的重要标准,传统CDN都选择自建节点的方式,不断扩大节点数,但终究是有限的。迅雷则采取了另外一种方法:除了自建之外,将迅雷下载服务积累的P2P技术应用在CDN服务上,推出了硬件产品迅雷赚钱宝,把CDN的节点延伸至家庭,给用户带去收益的同时,让CDN节点增加至无限量级。  通俗的讲,迅雷下载服务就是利用P2P技术把别人电脑上的缓存的网页下载到自己电脑上,再把自己电脑的缓存网页上传给其他人。利用了用户的闲置带宽,为网站提供更快的访问速度,网站主为这项服务付费,迅雷再分给它的用户。  真正将这种服务变为实体产品的,是“迅雷赚钱宝”,用户不需要打开电脑里的迅雷就可以完成下载和上传,不知不觉做了迅雷CDN的一个节点。  迅雷赚钱宝  去年下半年至今,迅雷CDN、云计算收入已经实现了同比80%~130%的增长规模,迅雷在下载技术上的积累又在新的领域实现了高速增长,邹胜龙将之称为“成本中心向盈利中心转化”,即将原来的成本的部分做成产品,取得收益。  但不可否认的是,迅雷在CDN领域的收入与网宿、蓝汛等传统CDN厂商有较大差距,迅雷也不足以对传统CDN厂商构成威胁。  网宿科技营销中心总经理孙靖泽告诉明宇小姐,其目标首先是服务好目前的 3000 多家客户。“CDN的客户主要是分两种,一个是中小企业,一个是中大型企业。从数字就能发现,网宿是 3000 多家客户,有的云公司CDN客户是 10 万家,客户的群体是不一样的,彼此服务的定位也是不一样的。”  不过,让邹胜龙高兴的是,迅雷CDN在今年第一季度迎来了一个新的大客户快手,另外一个大客户爱奇艺采购量翻了一番。  卖了迅雷看看,为何又做短视频?  在迅雷 2017 年Q1 的财报电话会议上,邹胜龙透露了一个让业界颇感意外的事实:迅雷短视频目前日均播放量已经达到两亿,今年有望再翻一番。  手机迅雷的首页已经被各式各样的短视频占据,同时迅雷还推出了直播业务。反倒是下载服务藏的特别深,如果不特意找,很难找到。同时,迅雷还推出了独立的短视频社区App有料。  尽管已经有了很出色的成绩,但当大家历数小视频领域的玩家时却并没有注意到它的存在,就像 2 年前没有主流媒体发现的快手一样——低调,赚钱,暗中扩展。  “出售了迅雷看看,又做了短视频,所以迅雷还是有视频情结的?”  但在韩迪看来,迅雷不是视频情结,而是内容分发情结。“迅雷从下载做的就是内容分发,到现在还是。”  手机迅雷  手机迅雷推出短视频服务的逻辑是,移动互联网已经不需要纯工具服务——通过免费的工具软件吸引用户,已经不是移动互联网的主流。  因为工具而聚集到一起的用户,只有通过内容和社区,才能产生更强的互动和更多的活跃,短视频就是这样的产品。  迅雷发布的《中国视频娱乐消费报告》显示,短视频越短越受欢迎,播放量排名靠前的短视频中, 15 秒以内的占比超过五成。在最受欢迎的短视频题材中,美女和搞笑占比最高,约75%的高点击率短视频都与此有关。  迅雷方面告诉PingWest品玩,接下来手机迅雷将在短视频拍摄和编辑上加大投入,以此鼓励用户产生更多的内容,以丰富手机迅雷短视频的原创性和播放效果。  对于没使用过迅雷PC下载服务的年轻用户来说,他们对迅雷的认知可能已经和快手、火山类似了。  那么问题来了,你还在用迅雷吗?你在用它的什么服务?本文链接:

从2015年开始,在对传统的饮品行业经过比较分析后,笔者一直就健康饮品行业的发展空间、市场拓展问题进行思考,摸索具体饮品的出路探讨,陆续接触了很多的市场一线企业主,也陆续给个别的企业出过一些有创新的营销点(比如给某个饮品公司提出电视购物的传播和消费者教育结合的方案)。在系列沟通过程中,发现有的企业主在整个行业发生外部环境和市场手法变化、消费者喜好变化时,没有及时的调整自身的经营手法,去建立有利于企业发展的组织团队,而有的企业就能够总结自身前几年经营不足的地方逐步去做完善,做正确的营销引进。这样的反差其实是和企业在进行经营时的核心有关,即是否进行朴素经营还是进行的美化经营有关。目前,非浓缩及专项口味的健康饮品行业兴起,作为从源头开始把握的饮品行业,除了美观的商业视觉设计外,就是要给消费者提供一种,其产品不论是原料还是生产过程中要给消费者一种真实、朴素的饮品,保证消费者喝到的饮品食该品类中最有保障的。因此,产品可以说是放在朴素经营之道的第一步,产品的朴素经营就是在原料加工及生产过程中没有添加任何伤害饮用者的不利原料,同时在所有经营环境中,没有对周边环境排放有异味或者有害物质(有个别消费者表示,例如有些生产饮品浓缩类型的厂家,其浓缩液是提供给一些知名快消饮品品牌的,在其生产地周边,据说会时不时闻到很浓重的异味) 所以当然要摒弃这些企业经营中的不朴素的因素,毕竟产品核心朴素了,其经营产品的心态也会朴素起来,其次,管理的经营思路要朴素,包括营销市场队伍的管理,和市场推进的管理,以及管理方法的朴素,如果是刚刚从原来的专业原料供应商转变为全产业链经营的,在当今市场环境下,更要有朴素经营的管理方式,大面积的饮品市场推进方式确实是成为市场推进的备选方式之一,但是新的市场运作方式还是要贴近市场及消费者的现实,不要凭空,想当然的,或者很致命的一言堂,更不要有原来做原料供应商的生意贸易思维、而是要结合当今自身产品与市场环境相匹配的营销队伍和市场品牌的营销方式,更不要以为靠类似忽悠或者类似合伙的方式能成在某一个品类或者健康行业中的大业企业,毕竟市场是实实在在、消费者也要实实在在,管理团队和市场做事更要实实在在为消费者着想,为自身的产品在市场提升做些实实在在的事情。如果您没有朴素的产品,就先把产品做朴素了,如果您有了朴素的产品,那么就把市场经营做朴素了,那么就把营销管理做朴素了,毕竟有了真实的产品就做一些真实、实实在在的品牌和市场上的事情,让企业的品牌成为在消费者心目中的实在品牌。本文链接:

日前阿里巴巴零售平台开出5月第二张罚单,47个集市淘宝商家被查实参与“仿真刷单”,其中有26个皇冠级卖家,最高星级为4皇冠,开店最长的已超过八年。据透露,虚假发货是商家“刷单”的主要伎俩。在业内看来,连日来淘宝的一系列手段都表达出平台对刷单的打击力度,但是在打击炒信的同时,淘宝也应该改进商品呈现机制,从而在根本上断掉商家刷单的需求。那么接下来到底怎么可以把淘宝电商做好?相信这是个困扰着很多人的问题,无论是正在苦苦挣扎的广大中小电商企业,还是正跃跃欲试想转型电商的传统企业,哪怕是已经非常成功的电商名企,恐怕也时时在苦苦思索这个问题的答案。  网上购物和实体店面的区别,成交最大的障碍在于消费者在网上购物无法触摸、实地感受、试用或试穿等。仔细思考,其实做电商和做女支女的背后,有着异曲同工的妙处。  1.名字 VS 关键词  翻看中国一本艳史,凡是能够在名妓册上留下名字的,都有一个不俗的名字。不俗的意思是,虽然是妓女,名字却清雅脱俗。  柳如是  这些人的名字有一个共同特点:一听就知道是个美女,但是绝不艳俗。看看那些名垂艳史的名妓都叫啥:柳如是、董小宛、李师师、小凤仙、李香君……这些都是妓中的翘楚,虽然都是妓女,却让人闻其名而不由自主心向往之。  在网上购物,大部分人都会选择通过关键词搜索来寻找自己想要购买的商品。这就意味着关键词的设置决定了商品能够覆盖多少目标消费群体,关系到消费者是否能够搜索到你的商品的问题。  关键词设置的另外一个方面就是要拔高自己产品的档次。同样都是中国艳史上知名女性,李师师虽然是妓女,却让人怦然心动;但是潘金莲委身名门(起码在当时算轰动一时的土豪人家),却可能会让人恶心。这两个名字本来没有什么错,但是背后却代表着不同的意义。所以,关键词设置的时候,在考虑到消费者的习惯,最大限度和消费者习惯搜索相匹配,还要注意背后代表的内涵。  2.脸 VS 豆腐块  一张漂亮的脸蛋,对于一个妓女来说有多重要,这个问题压根儿不需要论证。面对一个陌生的女人,凭啥让你掏钱?当然是漂亮的容貌。  电商的脸面是啥?就是第一次在消费者眼前曝光的东西。拿淘宝来说,就是大家平常所说的“豆腐块”。当消费者通过关键词搜索之后,豆腐块的设置就决定了消费者是否愿意点进去看看,这就像一个妓女的容貌决定了顾客是否愿意掏钱。这个决定,顾客总是会在一瞬间决定。是否有机会继续展示后面的内容就在消费者一念之间。  3.穿着 VS 详情页  对于一个妓女来说,一身恰当的衣服和一张俏丽的面孔同样重要。无论你有多漂亮,这都必不可少。穿着不一定要追求奢侈、华贵,起码的要求要让人看了舒服。不要以为,反正妓女脱了衣服就是那么回事,追求穿着是多此一举。一位倾国倾城的美女,一丝不挂出现在你的面前,多看几眼你可能愿意,但是要让掏钱与她耳鬓厮磨、同床共枕,估计大多数人会犹豫的。因为,会让人怀疑那是个神经病。  商品的详情页就相当于一个妓女的衣着。不是简单说清楚产品的功能、参数就可以了,那就是让妓女不穿衣服的做法。详情页还要追求让客户看了舒服。具有同样功能的竞品太多了,现在通过豆腐块将客户勾进门了,还得给客户一个留下来的理由。这个理由就是让客户发现你的不同,这些不是靠着苍白无力、自我标榜的广告词来达到的。一个妓女要展示自己和其他妓女的不同,靠的不是不要脸地自吹自擂,而是衣着和举手投足间表现出来的气质。这就是商品详情页要达到的目的。  4.内涵 VS 产品  我相信大部分男人都面临过这样一个终极性的难题,那就是:女人是外貌重要,还是内涵重要?一个比较精典的回答是这样的:一个女人的外貌决定了我是否有兴趣去了解她的内涵,她的内涵决定了我是否会一票否决她的外貌。  上下五千年的历史,真正可以是说美女如云,当然,Ji女也如云,漂亮的妓女同样如云,但是能够称得上名Ji的却少之又少。用一个词来概括名Ji的特点:才貌双全。凡是被称为名Ji的,背后都有一个让人动容的故事。而这些故事,除了美貌,是需要才华来支撑的。  产品的品质,就相当于名妓的才华。容貌或许可以吸引别人光顾一次,但是可以吸引回头客的还得要有才华。道理很简单,如果只有容貌,但是没有本事,那在争宠的时候怎么可以打败对手?  好的包装可以打造一款爆款,但是低劣的品质,却会带来骂名,最终毁掉一个品牌。所以,做电商的人,不要以为足够吸引眼球就够了,产品品质同样重要。特别是随着电商市场发展,趋于成熟,以后会更加重要。  5.谈吐 VS 客服  惊艳的外表容易被取代或遗忘,但是得体的谈吐却总能够带个人轻松愉悦。一个男人总是流连于花街柳巷,并非全是为了鱼水之欢,很大的原因是因为喜欢和那些野花们相处时的愉悦感觉。而这种愉悦的感受就来源于野花们的谈吐。妻子很可能经常抱怨、责骂,但是野花们总是温柔缱眷。不是男人们不理解妻子的爱,而是温柔乡里实在是难以自拔。  作为电商,客户当然看不到客服的容貌、衣着,这就让客服的语言表达显得更加重要。客服的谈吐,是体现电商产品内涵的重要渠道,那不是简单的一句“亲”足以概括的。  顾客被关键词、豆腐块、详情页吸引直接下单的有,但是不太多,大部分还是会和客服聊上几句的,只有这样,他们掏钱的时候心里才不会有那么多顾虑。客服不仅要了解客户基本需求、动机等基本情况,为客户解答疑惑,更重要的是要学会如何凭借自己的三寸不烂之舌,让客户流连忘返。  6.技能 VS 售后服务  专业,是最基本的职业道德。一位名妓,当然得活好,否则就是一花瓶,可以成为妓,但是很难艳史留名。  电商经营也同样如此,包装、物流、售后……每个环节都显示了专业度。任何一个短板,都可能带来致命打击。  现在的电商早已不是十年前的洪荒时代,客户遍地都是,有货就不愁买家。现在不是说你有好产品就能一定卖掉。僧多粥少,竞争激烈,你不愿意做好的,自然有别人愿意做好。电商经营就如一根链条,环环相扣,只有做好每个环节,才可能成为最终的胜者。本文链接:

分类(钱柜777线上娱乐)| 2016-07-03 06:03:04